Insulinemakers reageren op verontwaardiging over hoge prijzen

In onze voortdurende berichtgeving over de #DiabetesAccessMatters-belangenbehartigingscampagne ter bestrijding van hoge insulinekosten en verzekeringsgerelateerde problemen …

De verontwaardiging over opgeblazen EpiPen-kosten blijft escaleren nu het Congres onderzoekt naar de gutsen van medicijnen, en dat de publieke verontwaardiging sommige federale wetgevers ertoe aanzet om aan te dringen op verandering.

Dat draagt ​​allemaal bij tot meer mainstream aandacht voor torenhoge insulineprijzen - zoals onze Diabetes Gemeenschap protesteert via hashtags #DiabetesAccessMatters, #MyLifeIsNotForProfit en # AffordableInsulin4All, samen met deze verandering. org-petitie en deze Petition2Congress-versie. Ik heb zelf onlangs een persoonlijke ontmoeting gehad met de The Human Cost of High Insulin Prices, waarbij ik IRL geconfronteerd werd met de trieste stand van zaken waar veel van onze medepatiënten zich in bevinden, zonder toegang tot levensreddende medicijnen.

Het is gekmakend.

We zijn al een tijdje op zoek naar de grote drie insulinemakers - Eli Lilly, Novo Nordisk en Sanofi - om onze gemeenschap enkele duidelijke antwoorden op dit probleem te geven. We erkennen dat het een groot, complex probleem is waarbij meer dan alleen zij betrokken zijn, maar we houden hen toch verantwoordelijk voor het in veel gevallen winst maken van patiënten.

Dus toen we eind augustus opnieuw bereikten, was het thema van onze kernvragen: Wat is er aan de hand en wat kunnen we allemaal doen, samenwerken om dit probleem te verhelpen?

Alle drie bedrijven boden een antwoord op de deadline, maar alleen Novo beantwoordde onze vragen meteen. Door verder te drukken, ontvingen we specifieke antwoorden van Sanofi. Lilly bood consequent slechts zeer algemene uitspraken aan.

Hieronder staan ​​de antwoorden van elk, in de ontvangen volgorde - samen met een bijtend antwoord van Express Scripts. Wees gewaarschuwd, het is een lang bericht … maar in de geest van transparantie wilden we hun volledige antwoorden opnemen.

Lees verder op eigen risico …

Insuline bedrijven op prijzen en toegang

Novo Nordisk

Van de directeur Corporate Branding en Strategie Ken Inchausti:

DM) Sinds de laatste keer dat we poseerden vragen in april, wat heeft uw bedrijf gedaan om insuline voor patiënten betaalbaar te maken?

KI) Novo Nordisk wijzigde onlangs de subsidiabiliteitsvereiste voor ons programma voor patiëntenbijstand voor huishoudens die binnen 300% van de federale armoedegrens vallen. (Als voorbeeld kan een gezin van vier personen met een huishoudinkomen van $ 72, 900 in aanmerking komen. Houd er rekening mee dat het mediane gezinsinkomen in de VS ongeveer $ 53.000 is.)

Betalers zoeken naar meer kortingen en kortingen in hun onderhandelingen met bedrijven zoals de onze en onze kortingen aan betalers zijn de afgelopen jaren gestegen.De out-of-pocket kosten van patiënten zijn echter gebaseerd op voordeelontwerp, niet zozeer de onderhandelde prijs van het geneesmiddel.

Wat kost het om één flesje van uw snelwerkende insuline te vervaardigen?

We geven geen uitsplitsing van de kosten van onze medicijnen. Dat is slechts een onderdeel van de kosten en zou een onvolledig beeld geven.

Drugsprijzen Jargon weet:

• Betaler - een andere naam voor 'ziekteverzekeringsmaatschappij', de zogenaamde omdat ze de belangrijkste bron van betaling voor medicijnen en behandelingen zijn.
• PBM (Pharmacy Benefit Manager) - een externe beheerder van receptgeneesmiddelenprogramma's voor commerciële gezondheidsplannen, zelfverzekerde werkgeversplannen, Medicare Deel D-plannen en federale en nationale overheidsplannen voor werknemers.
• Formularium - een lijst met geneesmiddelen en apparaten / behandelingen op recept die onder een specifiek plan voor gezondheidszorg vallen. Tier 1-items worden gedekt op het hoogste niveau, gevolgd door lagere niveaus die meer out-of-pocket kosten voor de patiënt vereisen.
• List Price (ook bekend als Wholesale Acquisition Cost of WAC) - startprijs vastgesteld door geneesmiddelenfabrikanten voor onderhandelingen met federale en deelstaatregeringen, groothandelaren, particuliere verzekeraars en PBM's die moeten worden toegevoegd aan verzekeringsformulieren. Lijstprijzen zijn publiek toegankelijk.
• Nettoprijs - het bedrag dat een fabrikant ontvangt nadat alle kortingen en kortingen zijn toegepast, wat aanzienlijk minder is dan de catalogusprijs. Nettoprijzen zijn niet publiekelijk beschikbaar.

Wat is uw catalogusprijs voor uw merk insuline?

Deze prijzen zijn beschikbaar via WAC-advertenties (Wholesale Acquisition Cost), maar houd er rekening mee dat veel patiënten de catalogusprijs niet betalen. Hun insulineprijzen worden onderhandeld door hun werkgevers, verzekeringsmaatschappijen en betalers.

We weten anekdotisch dat mensen meer dan $ 300 / maand betalen voor hun basisinsuline. Waarom kost uw insuline zo veel?

Nogmaals, wat een patiënt betaalt, wordt bepaald door het gezondheidsplan en de werkgever. Ja, we zien een trend in de richting van meer patiënten die hoog-aftrekbare plannen ingaan omdat ze ofwel betaalbaar zijn of omdat dat allemaal hun werkgevers aanbieden. Het is een uitdaging die we proberen uit te vissen, maar we hebben nog geen antwoord.

Waarom verlaagt u niet alleen de catalogusprijs van uw insuline?

Het wijzigen van de catalogusprijs zou van invloed zijn op talloze betalers en de relaties die we met hen zouden hebben, maar vergeet niet dat we niet de volledige toeleveringsketen controleren op de manier waarop geneesmiddelen patiënten bereiken. Het simpelweg verlagen van de prijs van insuline zou niet genoeg zijn.

Hoe reageert u op de verontwaardiging van EpiPen en hoe wordt dit weerspiegeld in de prijsstelling voor insuline?

Het laat zien dat het een gecompliceerd probleem is en dat toegang tot medicijnen een moeilijk te verklaren onderwerp is. Meer en meer Amerikanen worstelen om te betalen voor hun gezondheidszorg, en soms gaat het om het betalen voor de medicijnen die we maken. Maar ze zijn niet hetzelfde probleem - er is geen innovatie op EpiPen omdat het echt goed werkt. Insuline heeft innovatie vereist, omdat we allemaal weten dat de eerdere versies verre van perfect waren.Ondanks dat sommige mensen de waarde van innovatie in insuline als "incrementeel" verminderen, weten we dat veel patiënten veel baat hebben bij deze innovaties. Zou Novo bereid zijn om met uw insulineconcurrenten te werken om namens patiënten te pleiten, om betalers te krijgen? en PBM's om het consumentenprijskaartje van insuline te verlagen?

Er zijn een aantal redenen die moeilijk te maken zouden zijn - de meeste met betrekking tot hoe dat gesprek in het kader van wettelijke vereisten te komen. Maar het vermogen om co-betaalt te verlagen of co-assurantie is in handen van de betaler of de PBM, omdat hun klanten (werkgevers) een rol spelen bij de opzet van de verzekering Soms heeft een verzekeringsmaatschappij een ander planaanbod op basis van het budget van hun klanten, dus met de betaler en PBM's zijn niet genoeg.

Waar we ook met deze klanten over moeten praten, is wat we kunnen doen om de kosten van diabeteszorg in het algemeen te verlagen, niet alleen aan de kant van de apotheek.

Wat zou u de betalers willen? een en PBM's om te weten?

Ze horen dit al van ons, maar we willen dat ze overwegen om een ​​meer "open toegang" -benadering te kiezen voor hun formulariumontwerpen. Het creëren van uitsluitingen creëert veel chaos voor patiënten wanneer ze van medicatie moeten wisselen.

Wat wilt u dat de diabetespatiëntengemeenschap weet?

We weten dat patiënten moeite hebben om voor hun gezondheidszorg te betalen, en soms gaat het om het betalen voor de medicijnen die we maken. We horen het elke dag in ons callcenter en we zien het online. We hebben een team van mensen dat praat met betalers, PBM's, beleidsmakers en anderen die inspraak hebben in de manier waarop de gezondheidszorg wordt geleverd in de VS

Sanofi

Van Sanofi kregen we een eerste verklaring van het PR-team, gevolgd door specifieke antwoorden van woordvoerster Susan Brooks:

"Sanofi begrijpt de uitdagingen van de toegang tot en de betaalbaarheid van geneesmiddelen voor medicijnen, en we willen de patiënten helpen om de behandeling te krijgen die hun zorgprofessional hun heeft voorgeschreven. We willen samenwerken om de betaalbaarheid van onze producten voor patiënten te verbeteren.

"Als onderdeel van onze inspanningen om deze uitdagingen aan te pakken, heeft Sanofi in de afgelopen drie jaar $ 1 miljard geïnvesteerd in het ontwikkelen en uitvoeren van innovatieve, creatieve oplossingen met langetermijneffecten om mensen met diabetes te helpen. zowel onderwijs als gezondheidszorg beroepsonderwijs, en directe hulp aan patiënten via ondersteuningsprogramma's, zoals de Sanofi Patient Connection. We hebben ook de hoeveelheid kortingen die aan PBM's en verzekeraars zijn betaald de afgelopen jaren aanzienlijk verhoogd om formeel bij te blijven in een gunstig niveau dat betaalbare 'out-of-pocket'-kosten voor patiënten oplevert. "

DM) Wat heeft Sanofi specifiek gedaan om dit probleem aan te pakken sinds het in het voorjaar op de voorgrond trad?

SB) We hebben een open dialoog gevoerd met belangenbehartigende organisaties en professionele groepen om oplossingen te vinden om dit probleem gezamenlijk aan te pakken. Als gevolg daarvan hebben we onze inspanningen om patiënten te verbinden met beschikbare middelen die e kostenverlichting door onze relaties met advocacy en professionele groepen.Dit helpt het gebruik van bestaande middelen te vergroten, waarvan patiënten mogelijk niet weten dat ze in aanmerking komen.

U noemde de Patient Assistance-programma's, die geweldig zijn … maar welke middelen zijn er voor de onderverzekerde of die voor federale programma's zoals Medicare / Medicaid die doorgaans niet in aanmerking komen voor die hulp?

Naast gratis medicatie voor gekwalificeerde patiënten, helpt Sanofi Patient Connection (SPC) onverzekerde toegang en betaalbaarheid. Bijna de helft van de jaarlijkse werkinspanning voor het SPC-programma ondersteunt patiënten met diabetes in de navigatie van hun ziekteverzekering, zoals uitkeringsverificaties en voorafgaande autorisatiesteun. Via het "SPC Education Center" voorzien onze counselors patiënten van informatie en ondersteuning bij het verkrijgen van toegang tot ziektekostenverzekeringen via Medicaid en / of de ziekteverzekeringsbeurzen.

Federale regelgeving verbiedt de toegang van Medicare en Medicaid-patiënten tot co-pay hulpprogrammas. SPC kan echter gratis medicatie geven aan Medicare Part D-patiënten die voldoen aan de programmavereisten die specifiek zijn voor deze patiëntenpopulatie. Patiënten kunnen hier meer informatie krijgen en een programma-applicatie downloaden.

Het is ook belangrijk op te merken dat we Lantus aan Medicaid aanbieden met een korting van 100%.

Wat is de adviesprijs van insuline die het onderhandelingsproces met betalers start?

Hoewel we begrijpen dat de publiekelijk zichtbare 'catalogusprijs' van geneesmiddelen van belang is in elke discussie over de kosten van gezondheidszorg, is Sanofi meer gericht op de betaalbaarheid van onze producten voor patiënten. Hoewel sommige patiënten worden blootgesteld aan de catalogusprijs van hun behandeling, worden hun contante uitgaven in veel grotere mate beïnvloed door hun ontwerp van verzekeringsvoordeel. Recente kostenverschuiving naar de consument door verzekeraars door veranderingen in verzekeringsontwerp moet een sleutelelement zijn in elke discussie over de betaalbaarheid van geneesmiddelen voor de patiënt.

Zou Sanofi bereid zijn om met uw concurrenten te praten over de productie van insuline, om met PBM's en verzekeraars te bespreken hoe dit probleem beter kan worden aangepakt?

Hoewel de mate waarin we prijsdiscussies met onze concurrenten kunnen voeren beperkt is, zijn we sterk van mening dat de waardeketen van de gezondheidszorgsector samen moet komen om dit gezamenlijk aan te pakken. Het probleem van de betaalbaarheid is er een waar we voortdurend aan werken.

Wat wilt u dat patiënten weten?

Sanofi werkt nauw samen met betalers om de toegang van patiënten tot onze geneesmiddelen te garanderen. We hebben de hoeveelheid kortingen die aan PBM's en verzekeraars zijn betaald de afgelopen jaren aanzienlijk verhoogd om te blijven inbegrepen in het formularium op een gunstig niveau dat betaalbare, contante kosten voor patiënten oplevert.

Lilly

Verklaringen van Lilly Diabetes, woordvoerster Julie Williams, verkregen in twee delen, te lezen:

"De redenen waarom sommige mensen hogere contante kosten voor hun medicijn ervaren, zijn complex en gaan verder dan de medicijnen. catalogusprijs.De belangrijkste reden is de komst van nieuwe verzekeringsplanontwerpen - met name het toegenomen gebruik van hoog-aftrekbare gezondheidsplannen, die de kosten naar de consument verschuiven.

"De afgelopen jaren zijn sommige mensen overgestapt van traditionele co-pay-verzekeringsplannen (waarbij leden voorspelbare co-pay-prijzen voor receptgeneesmiddelen betaalden) naar plannen met hoge of eigen risico's, wat leidde tot hogere en onvoorspelbare kosten voor consumenten voor langere tijd. Dit betekent dat iemand met een vaste co-betaling voor een medicijn op een traditioneel plan nu geconfronteerd wordt met het betalen van de 'catalogusprijs' - wat honderden dollars per recept kan zijn - totdat zij hun eigen risico halen. is vaak enkele duizenden dollars.Lilly biedt steile kortingen, maar deze worden niet door PBM's doorgegeven aan mensen met een hoog eigen risico, dit is iets dat moet worden gewijzigd.

"Het ontdekken, ontwikkelen en produceren van insuline is erg duur en wetenschappelijk gezien nauwkeurig. We hebben miljarden dollars geïnvesteerd in de ontdekking en productie van insuline: van de introductie van de eerste commerciële insuline in 1923 tot de eerste menselijke biotech-insuline, tot de eerste insuline-analoog, tot een recente uitbreiding van $ 1 miljard van onze mogelijkheden voor insulineproductie. Dankzij deze investeringen kan Lilly nieuwe therapieën ontwikkelen die het leven van alle mensen met diabetes verbeteren en tegemoetkomen aan de groeiende vraag naar diabetesbehandelingen. "

" Merk op dat het IMS Health Institute (dat de prijzen van merkgeneesmiddelen traceert) meldt dat in 2015 bijna de helft van de $ 10. 1B factuurprijs groei (voor alle geneesmiddelen) was voor insuline, maar de stijging werd gecompenseerd door kortingen en prijsconcessies.

"Van 2010 tot 2015 steeg de nettoprijs van Lilly voor Humalog, onze meest gebruikte insuline, gemiddeld met 1. 6 procent per jaar, en onze nettoprijs voor alle gecombineerde insulinebehandelingen steeg gemiddeld met minder dan 5 procent per jaar.

"De hoog-aftrekbare plannen creëren veel hogere out-of-pocket-kosten dan nodig is voor mensen die insuline gebruiken. Maar we bieden wel enkele oplossingen:

Ons Lilly Cares-programma - voor degenen die in aanmerking komen - biedt hulp aan mensen die moeite hebben om hun medicijnen te betalen. In 2014 verstrekte Lilly $ 530 miljoen aan geneesmiddelen aan meer dan 200.000 patiënten om ervoor te zorgen dat ze toegang hebben tot de geneesmiddelen die ze nodig hebben.

Voor veel van onze geneesmiddelen bieden we ook co-pay-ondersteuningsprogramma's om een ​​deel van deze hogere contante uitgaven te compenseren in de vorm van spaarkaarten.

• We zijn ook actief betrokken op verschillende fronten met veel belangrijke leiders in de Diabetes Community om oplossingen te vinden voor de problemen waarmee de gemeenschap wordt geconfronteerd.
• "De Lilly Cares Foundation heeft de afgelopen drie jaar meer dan $ 378 miljoen aan diabetes gegeven die Lilly heeft geschonken. Het grootste deel van het medicijn ($ 375 miljoen) was insuline. De Lilly Cares Foundation ondersteunde 39.000 mensen met diabetes in 2015. "
• " Diabetesondersteuning voor Medicare Part D en het Diabetes Camp Care-programma werd in de afgelopen drie jaar $ 29 miljoen extra verstrekt.Mensen in het Medicaid-programma kunnen voor niet meer dan $ 6 per maand insuline aanschaffen. "

" We hebben talloze gesprekken gevoerd met belangrijke belanghebbenden in de Diabetes-gemeenschap, waaronder belangrijke thought leaders en belangenbehartigingsgroepen. Mensen hebben hun voorgeschreven medicatiekosten meer naar hen laten overzien dan andere gebieden van de gezondheidszorg. Mensen met een verzekering betalen vandaag gemiddeld 20% van hun kosten voor geneesmiddelen op recept uit eigen zak in vergelijking met ongeveer 5% van hun ziekenhuiskosten. Totdat de vergoedingsmodellen veranderen, blijven deze problemen bestaan. "

" Helaas zijn er geen eenvoudige oplossingen - vooral niet voor mensen met een hoog eigen risico. We werken heel hard binnen onze organisatie en met andere delen van de gezondheidszorg om oplossingen te bespreken. Om de meeste mensen in nood te helpen, zal elke oplossing waarschijnlijk andere industrieleden, betalers en de advocacy-gemeenschap moeten betrekken. We zullen blijven discussiëren met de belangrijkste belanghebbenden in het gezondheidszorgsysteem om oplossingen voor deze complexe kwestie te vinden. "

Express Scripts roept BS

Het is waarschijnlijk naïef voor ons om te denken dat Big Insulin iets meer zou onthullen dan hun huidige Patiëntenbijstand programma's en "conversaties" die ze hebben … dus hebben we hier ook contact gezocht met toonaangevende PBM Express-scripts voor hun POV.

En wat weet u? Ze noemden BS op de bovenstaande antwoorden en zeiden dat het de lijstprijs is die door de fabrikant die een groot deel van de medicijnkosten uitmaakt - en die de insulinefabrikanten proberen hun concurrentie een halt toe te roepen door de catalogusprijzen op te drijven, zelfs terwijl betalers en PBM's betere kortingen krijgen om ervoor te zorgen dat hun producten worden gedekt in verzekeringsformulieren .

"Het is onredelijk wanneer deze prijsstijgingen plaatsvinden, en het spel met de wijzende vinger en de schuld is gewoon een afleiding van wat er echt aan de hand is," zegt David Whitrap, Senior Director van Bedrijfscommunicatie voor Ex druk op Scripts. "Het zijn niet de PBM's die de prijzen van deze medicijnen verhogen. Het is aan de fabrikanten om beter te beoordelen. Ze zouden het net zo goed kunnen doen door hun prijzen te verlagen en kleinere kortingen aan ons te bieden. Daar zijn we onverschillig voor, en ons model staat daar onverschillig tegenover. " het is onredelijk wanneer deze prijsstijgingen plaatsvinden, en het spel met de wijzende vinger en de schuld is gewoon een afleiding van wat echt is David Whitrap, Express Scripts Senior directeur van bedrijfscommunicatie

Volgens Whitrap heeft Express Scripts in andere klassen buiten diabetes gewerkt om concurrentie te gebruiken, zodat fabrikanten hun prijzen kunnen verlagen om een ​​betere dekking of toegang tot patiënten te krijgen. Maar dat heeft niet gewerkt in de insuline-arena, waar het tegenovergestelde effect lijkt te gebeuren.Hij ziet de naderende opkomst van biosimilar-insulins - Lilly's Basaglar wordt de eerste keer dat het laat dit jaar wordt gelanceerd - als het potentieel om het prijsmodel te veranderen voor insuline, maar het is nog te vroeg om te weten hoe dat zal verlopen.

(

Blijf ons volgen voor ons volledige interview met Express Scripts en binnenkort voor deze Payer POV .

)

Til It Hurts Het is zeer frustrerend dat iedereen die besluitvormend is tevreden lijkt te zijn met de boodschap dat onpeilbare prijzen van medicijnen te eng en complex zijn om op te lossen, en het is sowieso meer de schuld van iemand anders … dat zelfs als ze zouden afspreken om naar de tafel te komen (wat ze niet hebben gedaan), het geen goed zou doen omdat andere, meer schuldige krachten niet aan boord zijn. Uiteindelijk blijven degenen van wie het leven afhankelijk is van insuline (en talloze andere medicijnen) hier achter, terwijl verzekeraars, medicijnfabrikanten en PBM's gewoon zeggen "we werken eraan" en blijven harken in disproportionele winst.

Het is op zijn zachts gezegd irritant en emotioneel uitputtend voor patiënten.

Gelukkig is er pleitbezorging en elk klein beetje helpt, zoals een recente blogpost van D-Mom Meri die ons oproept om Rise Up te gebruiken; we herhalen haar gedachten.

Alles wat individuele patiënten echt kunnen doen, is de druk van de consument opvoeren door onze stem te verheffen, die we van plan zijn te blijven doen, totdat het pijn doet.

Disclaimer

: inhoud gemaakt door het Diabetes Mine-team. Klik hier voor meer informatie.

Disclaimer

Deze inhoud is gemaakt voor Diabetes Mine, een blog over de gezondheid van de consument gericht op de diabetesgemeenschap. De inhoud is niet medisch beoordeeld en houdt zich niet aan de redactionele richtlijnen van Healthline. Klik hier voor meer informatie over de samenwerking van Healthline met Diabetes Mine.