Introductie: Diabetes Young Leaders, A New International Advocacy Force

Sommigen van u herinneren zich misschien Jonny White van de post die we recentelijk schreven over zijn documentaire filmproject Welcome to Type 1. Jonny woont in Nova Scotia, Canada, en werkt als docent in Media Psychology aan de Fielding Graduate University en op UCLA Extension. Hij is ook een all-round diabetesadvocaat, heeft zichzelf op 15-jarige leeftijd gediagnosticeerd met type 1. Recentelijk heeft hij een belangrijke rol gespeeld bij de lancering van een baanbrekende nieuwe internationale 'belangengroep voor diabetes' voor jonge gemeenschapsleiders van over de hele wereld . Deze groep kwam begin december voor het eerst bijeen op het Wereld Diabetes Congres in Dubai (dat ik helaas niet kon bijwonen - boe!). Jonny komt vandaag bij ons om het nieuwe Young Leaders-programma te introduceren en zijn indrukken van deze dynamiet eerste ontmoeting te delen:

A Guest Post door Jonny White

Het leek een eenvoudig idee en een goede: nodig jonge leiders van over de hele wereld uit die gepassioneerd zijn door mensen helpen met diabetes. Laat ze elkaar ontmoeten in Dubai tijdens de International Diabetes Federation (IDF) Conference. Neem een ​​faculteit van deskundigen mee om hen te leiden. Het doel was om de Young Leaders naar huis te laten inspireren, verbonden en met de handen uit de mouwen te steken om hun eigen (IDF-lid) diabetesorganisaties (zoals de Maltese Diabetesvereniging) in hun thuisland te helpen leiden.

Het leek een eenvoudig idee, maar hier kwam het makkelijke gedeelte ten einde. Ik zat op de faculteit en vloog de dag voordat de Young Leaders arriveerden om over het schema te gaan. De geplande evenementen - presentaties, netwerken, zeilen, groepswerk, conferentiegesprekken en een nacht in de woestijn - gingen van 7:00 tot middernacht gedurende 9 dagen. De onderwerpen varieerden van culturele verschillen tot de kunstmatige pancreas tot leiderschap tot hoe media kunnen helpen, met faculteiten uit Brazilië, Bermuda, België , Canada, Mexico, Zwitserland, het VK en de VS. Ik herinner me dat ik dacht dat deze lange dagen gevuld waren met zware inhoud, maar dat het nog steeds beheersbaar kon zijn, zolang er geen verdere complicaties waren.

Vervolgens kwamen 69 deelnemers uit verschillende talen, kleuren, culturen, kleding, sociale niveaus en leeftijden (20-30) tot leven. Het was ontzettend spannend, maar toen ik me voorstelde aan de Young Leaders , ontdekte ik dat ze de een na de ander mijn accent niet begrepen of dat ik het niet begreep en we door klein praatje struikelden . Ik vreesde dat ik me negen dagen lang had ingeschreven op die vreselijke momenten waarin ik doe alsof ik iemand begrijp en lach. Ik kromp ineen toen Paul Madden (een veteraan van de diabetesindustrie en voormalig directeur van Camp Joslin) de officiële introducties maakte in zijn rijke Boston-Engels.We hebben vooruitgang geboekt met het curriculum.

Ik bracht de eerste twee dagen van 15 uur door in gespannen afwachting van wat er zou gebeuren als de jonge leiders moesten toepassen wat ze in groepswerk hadden geleerd. De energie was hoog en presentaties liepen overuren. Het moment van de waarheid kwam echter snel genoeg en toen ik elk van de multiculturele rondetafelgesprekken bezocht, was ik geschokt. Ik kwam erachter dat sommige van onze deelnemers afkomstig waren uit landen waar gezondheidswerkers niet wisten hoe ze insuline op de juiste manier moesten gebruiken, of waar werkgevers mensen met diabetes discrimineerden, of waar ze onvoldoende diabetes hadden om hun bloedsuikerspiegel meer dan eens per week te testen of waar mensen geen insuline konden veroorloven. De taalbarrières waren geen partij voor de wens van Young Leaders om kwesties te delen die relevant zijn voor het genereren van adequate diabeteszorg in hun thuisland. Mijn moment van opluchting kwam en ging snel voorbij toen ik bleef luisteren en de omvang van de mondiale problemen die deze Young Leaders erfden, verwerkte.

En toch was er hoop. Paul Madden's twee favoriete beschrijvingen van de groep ("Awesome!" En "Even More Awesome!") Werden catchfrases toen de Young Leaders onvermoeibaar werkten met laserfocus. De Young Leaders (en hun faculteit) bleven elkaar vaak kennen na sessies die om middernacht waren ingepakt, en ik kon niet geloven hoe goed we de volgende dag bleven. Het was op de vierde dag, toen de Young Leaders vroegen of ze het lunchbuffet konden overslaan om te blijven werken, dat ik me realiseerde dat ik getuige was van iets geweldigs.

In hun thuisland hebben deze Young Leaders genoeg te doen. Het zijn medische studenten, tandartsen, architecten, universiteitsstudenten, atleten of andere soorten werkende professionals met studieleningen. Toch hadden ze tijd vrijgemaakt, kaartjes gekocht voor Dubai, hun hotel betaald en waren ze hier aan het werk in een warme vergaderruimte. Ze legden alles op de rij voor iets waarin ze geloofden. Rond deze tijd besefte de faculteit dat ze hadden gegeven wat ze konden en dat het tijd was om uit de weg te gaan. De Young Leaders creëerden hun eigen politieke structuur, creëerden een langetermijnplan en verkozen leiderschap. We hebben geholpen toen we ernaar vroegen.

Maar toen de IDF-conferentie begon op de vijfde dag van het Young Leaders -programma begon ik me weer zorgen te maken. De statistieken over diabetes-epidemieën en de internationale discrepanties in de gezondheidszorg zijn al erg genoeg. Bovendien behandelt de IDF, net als elke multinationale organisatie die industrieën overspant, netelige politieke kwesties die van invloed zijn op de Young Leaders . Ten eerste is er apathie of onenigheid: sommige nationale afgevaardigden van de IDF (niet Young Leaders ) die naar Dubai zijn gevlogen en in het Ritz Carlton zijn ondergebracht, maar ervoor hebben gekozen de IDF-congresverkiezingen niet bij te wonen. Ten tweede is er financiering: Sir Michael Hirst, president Elect van IDF, in een van de sessies in de grote zaal, debatteerde over de bewering van Medical Professor John Yudkin dat het toestaan ​​van insulinefirma's om IDF te sponsoren, het vermogen van IDF om goedkope insuline te bieden in derdewereldlanden belemmert.Toch worden presentatoren vaak gesponsord door bedrijven en zonder deze bedrijven bestaat de IDF misschien niet. Zouden vergelijkbare problemen in de buurt blijven en de Young Leaders op de conferentie verscheuren? Nog dreigender - zouden ze ze uit elkaar trekken als Dubai slechts een herinnering is?

Op de eerste vraag kan ik u zeggen dat tijdens de conferentie de Young Leaders sterk waren, bleven samenwerken en belangstelling hadden voor de conferentiegebeurtenissen in die mate dat zij in de schijnwerpers werden gezet herhaaldelijk. De pers en andere conferentiegangers hadden het geroezemoes gehoord over de Young Leaders en wilden meer. Op het podium spraken de Young Leaders met de natuurlijke helderheid, precisie en passie die diegene van ons boven de 30 proberen te faken. Hun hoop en toewijding aan de zaak waren elektrisch en besmettelijk. Faculteit, sponsors, media, en zelfs Sir Michael Hirst dronk het enthousiasme van de groep op en gaf het in natura terug op de conferentie, in hun werkkamer en op een dansvloer in de woestijn.

Op de tweede vraag - of de Young Leaders zal uiteenvallen na Dubai - kan ik je de toekomst niet vertellen. Ik kan u echter wel vertellen dat er ergens op het internet een nieuw gesloten forum is dat honderden berichten ontving in de week na de IDF-conferentie. Ik kan je vertellen dat een deel ervan IDF-gerelateerd is, een deel ervan is gerelateerd aan diabetes, en een deel daarvan is de sociale lijm die mensen bij elkaar houdt. Ik kan je vertellen dat het allemaal voortborduurt op een goed idee, en ik kan je vertellen dat ik me geen zorgen maak.

AANVULLENDE INFORMATIE:

Hoe IDF Young Leaders worden gekozen:

Jonge leiders moeten worden voorgedragen door hun IDF-ledenvereniging (bijv. De Diabetische Vereniging van Pakistan, Azerbaijan Diabetes Society, etc.). Elke ledenvereniging had van de regionale voorzitter over het programma moeten horen, maar ook geïnteresseerde personen kunnen hun IDF-ledenverenigingen laten weten dat ze geïnteresseerd zijn in het programma. Er is dan een kort aanvraagproces.

De zelfgekozen Mission Statement van de groep:

De Young Leaders zullen het bewustzijn van diabetes vergroten door een krachtige stem te zijn voor preventie, educatie, toegang tot kwaliteitszorg, verbeterde kwaliteit van leven en de einde van discriminatie wereldwijd.

Deelnemende landen:

Albanië, Argentinië, Australië, Oostenrijk, Azerbeidzjan, Bahama's, Bahrein, Barbados, Wit-Rusland, België, Belize, Bermuda, Brazilië, Kroatië, Cuba, Cyprus, Denemarken, Ecuador, Ethiopië, Faeröer, Finland, Frankrijk, Georgië, Duitsland, Ghana, Griekenland, Grenada, Guyana, Hongarije, Iran, Italië, Jamaica, Japan, Jordanië, Kenia, Koeweit, Kirgizië, Letland, Litouwen, Malediven, Mali, Malta, Nederland, Nicaragua, Noorwegen, Pakistan, Polen, Portugal, Qatar, Roemenië, Rusland, Rwanda, Servië, Singapore, Slowakije, Zuid-Afrika, Spanje, Zweden, Taiwan, Tanzania, Thailand, Togo, Turkije, Oekraïne, Verenigd Koninkrijk, Zambia en Zimbabwe.

U kunt de Young Leaders op naam ontmoeten door hier te klikken. Eén faculteitslid, Jen Hansen, blogde ook live vanaf het evenement.

Waarschijnlijk de beste manier om de smaak te pakken van wat er gebeurde, is om het direct te horen:

Dit geeft ons allemaal hoop - rond diabetesbeïnvloeding en wereldwijde samenwerking. Met dank aan Jonny voor het delen van dit geweldige programma met ons!

Disclaimer : inhoud gemaakt door het Diabetes Mine-team. Klik hier voor meer informatie.

Disclaimer

Deze inhoud is gemaakt voor Diabetes Mine, een blog over consumentengezondheid gericht op de diabetesgemeenschap. De inhoud is niet medisch beoordeeld en houdt zich niet aan de redactionele richtlijnen van Healthline. Klik hier voor meer informatie over de samenwerking van Healthline met Diabetes Mine.