Bigfoot koopt Asante Snap Tech voor gesloten systeem | Diabetes My

Groot nieuws in de wereld van diabetesapparatuur met betrekking tot toekomstige closed-looptechnologie!

Op 28 mei kwam het bericht dat de kleine maar machtige startup Bigfoot Biomedical de belangrijkste activa van Asante Solutions heeft opgekocht, het Californische bedrijf dat de klik-samen en gedeeltelijk wegwerpbare Snap-insulinepomp maakte, maar slechts twee weken geleden aankondigde dat het stopte de winkel voorgoed na het niet kunnen verkrijgen van voldoende financiering.

Het nieuws van Asante's ondergang wiegde de Diabetes Community, waarbij vrijwel iedereen werd overrompeld - van huidige en potentiële klanten van de pomp, tot zorgaanbieders en zelfs de meeste eigen werknemers en verkopers van Asante. Bigfoot Biomedical, de opwindende New Yorkse startup, zei dat het een van de meest ingenieuze closed loop-systemen voor de beheersing van de bloedsuikerspiegel zou maken, stort zich op de pompactiva van de overledene pomp-inclusief de intellectuele eigendom achter de Snap-pomp en de productie-infrastructuur. Nee, dit betekent niet dat Bigfoot de Snap-pomp blijft maken of verkopen, of zelfs dat Bigfoot betrokken zal zijn bij het onderhoud van bestaande pompen. Wat het betekent is dat de ontwerpen die de Snap zo innovatief en uniek maken - zoals snelle navullingen, gemiste bolusherinneringen en wegwerpbare onderdelen - niet verloren zullen gaan, maar liever leven in toekomstige closed loop-technologie!

Hé, als een deur sluit, gaat er een deur open, toch?

Als je je herinnert, werd Bigfoot voor het eerst eind vorig jaar gevormd (oorspronkelijk als SmartLoop), een resultaat van de groeiende doe-het-zelfmentaliteit van de diabetestechnologiegemeenschap, een initiatief dat bekend staat als de #WeAreNotWachten op beweging.

Bigfoot is nieuw op het toneel, maar de mensen erachter zijn allesbehalve nieuwkomers. Het belangrijkste trio van talent zijn allemaal D-Dads --- Jeffrey Brewer, die CEO werd van deze startup nadat hij de JDRF leidde tot zijn CEO gedurende vier jaar tot medio 2014; Lane Desborough, voormalig hoofdingenieur van insulinetoediening bij Medtronic Diabetes; en Bryan Mazlish, een voormalige exec die de bijnaam "Bigfoot" verdiende door het ontwikkelen van een zelfgemaakt, kunstmatig pancreasysteem voor zijn T1-vrouw en jonge zoon die meer dan een jaar in mysterie gehuld was - wat een

Wired tijdschriftartikel veroorzaakte om naar de ongrijpbare maker te verwijzen als 'Bigfoot'.

Bekijk deze link om de rest van het talent dat ze tot nu toe aan boord hebben gebracht, door te nemen en hardware- en algoritmevaardigheden te verzamelen uit alle hoeken van de gezondheidszorg, medische apparatuur en digitale technologie, zoals Medtronic Diabetes hardware- en algoritmemakers aan de voormalige CFO van Welldoc. Het lijkt erop dat deze ambitieuze outfit nieuwe gezichten toevoegt in een razendsnelle vaart!

Sinds de Bigfoot-execs eerder dit jaar uit de schaduw kwamen, hebben ze geld ingezameld om van de grond te komen; Minder dan een maand geleden meldden rapporten dat Bigfoot $ 3 had binnengebracht. 5 miljoen van beleggers tot nu toe, met de hoop om deze zomer 10-15 miljoen dollar op te halen.

Als alles goed gaat, hopen Bigfoot-leiders aan de slag te gaan met cruciale klinische studies van hun prototypesysteem in 2016!

We zijn heel trots om aan te kondigen dat Jeffrey Brewer (rechts, met zijn zoon) een debuutpresentatie zal geven van het werk van Bigfoot tijdens ons DiabetesMine D-Data Exchange-evenement dat deze vrijdag plaatsvindt in combinatie met de eerste dag van de ADA Wetenschappelijke sessies. We zullen details achteraf delen, maar in de tussentijd waren we verrukt om op voorhand contact te maken met Jeffrey voor een snelle vraag en antwoord over alle coole gebeurtenissen met Bigfoot. Dit is wat hij ons vertelt:

DM) Gefeliciteerd met het spannende nieuws over het kiezen van de technologie van Asante! We zijn stomverbaasd om te zien hoe ze falen natuurlijk, maar blij dat er iets positiefs uit voort kan komen. Dus wat heb je precies van ze gekregen en wat zal de impact zijn?

JB) Bigfoot Biomedical heeft alle activa van Asante Solutions overgenomen. We nemen ook een aantal voormalige werknemers aan om onze plannen te ondersteunen. We betreuren het dat we op dit moment niet in staat zijn om de bestaande Snap-gebruikers te ondersteunen. We zijn echter zeer verheugd dat onze inspanningen om een ​​algeheel geautomatiseerd insulinetoedieningssysteem te leveren aanzienlijk zullen worden versneld.

Laat dat nog iets achter wat anderen kunnen kopen?

No. Per transactie heeft Bigfoot

alle activa van Asante Solutions verworven. Kunt u beschrijven wat de plannen op dit punt zijn voor het gebruik van de Asante Snap-technologie in wat Bigfoot aan het ontwikkelen is?

Asante heeft de Snap gemaakt als een eenvoudig te gebruiken insulinepomp. We zullen dat gebruiken als een onderdeel van ons bredere geautomatiseerde insuline-toedieningssysteem. Het pomplichaam zal waarschijnlijk hetzelfde blijven en worden gepaard met een aangepaste controller die zal communiceren met andere componenten van ons systeem.

Hoe ziet uw huidige prototype er nu uit en wat kunnen we verwachten te zien als dit beschikbaar is?

Ik zou niet zeggen dat het onhandig is, maar sommige hebben die taal gebruikt om het prototype te beschrijven. Degenen die het hebben gebruikt, vinden het heel leuk. Het verschil tussen onze geïntegreerde oplossing en het prototype is dat het prototype gepatenteerde fobs en wiegen gebruikt om BLE (Bluetooth Low Energy) een standaard insulinepomp en -sensor mogelijk te maken. Onze insulinepomp zal slanker zijn, gemakkelijker te gebruiken en praten met de andere componenten van het systeem via BLE.

Hoe zal de toevoeging van Asante-technologie invloed hebben op de timing van uw ontwikkeling en de herziening van de regelgeving? Het hebben van het Asante Snap-platform zal onze pompprojecten aanzienlijk versnellen en de risico's nemen. Onze plannen zijn om in 2016 in cruciale klinische onderzoeken te zijn.

Natuurlijk zijn er ook veel andere outfits die werken aan gesloten-lusprojecten. Wat zijn de uitdagingen om al deze verschillende keuzes naar voren te brengen?

Ik geloof dat Medtronic de enige commerciële gesloten-lusontwikkeling beschrijft.Alle anderen waarvan ik me bewust ben, bevinden zich nog steeds in de fase van 'proof of concept', i. e. academisch onderzoek, en worden gefinancierd door non-profitbeurzen van de NIH, JDRF, Helmsley of individuele donoren.

Een van de uitdagingen is dat er veel misverstand bestaat over het verschil tussen een commerciële inspanning en een academisch demonstratieproject. Het zal tientallen miljoenen dollars kosten om ons systeem op de markt te brengen. Iets laten zien dat bij een klein aantal mensen werkt, is belangrijk. Het is echter nog steeds slechts een wetenschappelijk project totdat er een gefinancierde entiteit is die het scala aan operationele competenties kan uitbouwen dat nodig is om een ​​commercieel gesloten kringloopsysteem te ontwikkelen, testen, op de markt te brengen en te ondersteunen.

Dus het is zo ongeveer een race om het eerste gesloten-lussysteem voltooid en op de markt te brengen?

We denken niet dat het belangrijkst is om als eerste te zijn. Het is onze focus om het goed te doen, zodat we de meeste mensen een gesloten lus kunnen bieden tegen de laagste kosten.

Toegang tot deze technologie en kosten zijn enorme factoren … Gelet op alle collectieve expertise van Bigfoot, is er enig idee hoe de kosten van uw systeem zullen worden vergeleken met pompen en CGM's die nu op de markt zijn?

Hoewel de complexe prototypen van vandaag voor "kunstmatige alvleesklier" -systemen misschien wel wat luxe van een rijke persoon zijn, willen we een geïntegreerde oplossing bieden die minder kost dan de som van alle stukjes technologie die mensen tegenwoordig gebruiken. Gebaseerd op onze ervaring, geloven we dat ons systeem kosteneffectiever zal zijn dan iets anders aan de horizon. Bovendien zullen we de kosten verlagen en tegelijkertijd betere resultaten behalen.

Door aan aparte projecten te werken, creëren we niet alleen meer gesloten "silo's" die geen verbinding maken, in plaats van open-sourceplatforms die gegevens kunnen delen - die de Diabetes Community heeft al jaren aan het pushen?

Bij Bigfoot zijn we voorstanders van het neerhalen van de silo's en het beschikbaar stellen van gegevens aan mensen met T1D. Om echter die gegevens te nemen en beslissingen te nemen voor mensen met T1D (zoals bij een geautomatiseerd insuline-toedieningssysteem), moeten er bedrijven zijn die de ontwikkeling van een systeem financieren en deze doorlopen via klinische onderzoeken en ingediende regelgevingsvoorstellen. Ik wou dat meer bedrijven die verbintenis aangingen. Ik denk dat concurrentie gezond is en dat mensen met T1D keuzes moeten hebben. We zijn van plan om een ​​van de keuzes te zijn.

Hoe zit het met echt open-source initiatieven in gesloten-lus-technologie, zoals waar Dana Lewis en Scott Leibrand naartoe werken met het OpenAPS-initiatief?

Ik weet niet zeker wat er gebeurt met OpenAPS. Ik juich echter degenen toe die het voortzetten. Hun inspanningen en belangenbehartiging helpen iedereen (FDA, industrie, non-profitorganisaties) te leren hoe wanhopig deze technologieën nodig zijn.

Je gaat de komende vrijdag op de D-Data Exchange presenteren … elke sneak peek of hints voor degenen die er niet kunnen zijn?

Er zullen geen "Bigfoot-waarnemingen" zijn bij de D-Data Exchange, maar houd deze in de gaten!

Bedankt voor het nemen van de tijd, Jeffrey - zeker een aantal opmerkelijke vorderingen gemaakt, en we kunnen niet wachten om te zien wat er uit Bigfoot komt.

** 4 juni 2015 UPDATE: **

Bigfoot Biomedial heeft aangekondigd dat het een overeenkomst met Dexcom heeft ondertekend waardoor CGM-gegevens kunnen worden geïntegreerd in deze toekomstige closed-loop-technologie!

*** 5 juni 2015 UPDATE: ***

Jeffrey Brewer, CEO van Bigfoot, heeft tijdens de D-Data Exchange, gehouden in samenwerking met de jaarlijkse vergadering van de American Diabetes Association, aangekondigd dat het zou verplaats de startup van New York naar Silicon Valley, naar het 45.000 vierkante meter voormalige Asante-gebouw waar het een productielijn heeft.

Disclaimer : inhoud gemaakt door het Diabetes Mine-team. Klik hier voor meer informatie.

Disclaimer

Deze inhoud is gemaakt voor Diabetes Mine, een blog over de gezondheid van de consument gericht op de diabetesgemeenschap. De inhoud is niet medisch beoordeeld en houdt zich niet aan de redactionele richtlijnen van Healthline. Klik hier voor meer informatie over de samenwerking van Healthline met Diabetes Mine.