Philips lanceert diabetesapp en community | DiabetesMine

Tegenwoordig wordt Philips de volgende grote consumententechnigant die grootschalig in de diabetesgame zit met de aankondiging dat ze een geavanceerde logging-app voor diabetes maken, ondersteund door een cloudgebaseerde systeem voor het delen van diabetesgegevens. Ze beweren dat het in staat zal zijn om gegevens van bijna elk apparaat te integreren en biedt directe connectiviteit met zorgverleners en EPD-gegevens (elektronische gezondheidsdossiers). Vrij ambitieus!

De aankondiging wordt gedaan door niemand minder dan Kim Tas, een 20-jarige die als een pre-tiener de diagnose diabetes type 1 kreeg en toevallig de dochter is van Philips Healthcare CEO Jeroen Tas ( !) Kim maakt de aankondiging en toont een demo op het podium vandaag op de software-innovatieconferentie Dreamforce 2015 die deze week in San Francisco plaatsvindt.

Hoewel Kim haar dingen zeker weet als het gaat om het omgaan met diabetes, waren we een beetje verbaasd over de ingrijpende beweringen van Philips over hun nieuwe prototype-platform, ontwikkeld in samenwerking met het universitair medisch centrum van de Radboud in Nederland.

Het persbericht vermeldt dat de nieuwe app en het nieuwe gegevensplatform:

• een virtuele gemeenschap van de volgende generatie bieden die consumenten verbindt met zorgaanbieders en hen in staat stelt om de persoonlijke gezondheidsgegevens en gezondheidszorg van consumenten te delen klinische gegevens van de organisatie
• Laat patiënten de bloedglucosespiegels, het insulinegebruik, de voeding, lichaamsbeweging, stemming en stress volgen en krijg gegevensgestuurde feedback en coachingbegeleiding *, thuis en onderweg

• zijn gebaseerd op Philips ' cloudgebaseerd HealthSuite digitaal platform en de nieuwe Salesforce App Cloud die een brede interoperabiliteit van medische apparaten en gegevens mogelijk maken

(De * asterisk merkt op dat de gegevensgestuurde feedbackcoaching niet beschikbaar zal zijn in de VS. Grrrr)

Bekijk deze APP DEMO om een ​​idee te krijgen van wat ze creëren.

Bekijk deze video van Kim en Jeroen Tas die het verhaal achter de diabetesdruk van Philips delen:

Let op: we hebben ons gevraagd, maar konden op dit moment geen lijst krijgen met precies welke glucometers en andere apparaten verbinding maken met hun nieuwe cloudoplossing. tijd, maar Philips heeft er alle vertrouwen in dat een breed scala aan diabetesapparaten binnenkort naadloos zal 'integreren' met hun platform.

Merk ook op dat Philips onlangs zijn eigen next-gen wearable-apparaat heeft aangekondigd,

de Philips Health Watch, die naar verwachting in april 2016 in de verkoop zal gaan.

Wat een golf van grote consumenten / elektronische bedrijven die in de problemen raken diabetes! Wat met al het recente nieuws over Google, Apple, Microsoft, Samsung en Panasonic zelfs Bayer Diabetes heeft gekocht.Het is nogal de trend. En ze lijken allemaal open-source te claimen op basis van hun voorsprong op consumentenmarkten. Het is opwindend, maar hoeveel ze echt van invloed zullen zijn op de kernzorg bij diabetes, staat nog te bezien.

We spraken uitgebreid met CK Andrade, Philips Director of Product Management van HealthSuite Digital Platform, om het summum te krijgen van dit nieuwe diabetessysteem dat ze maken.

DM) Natuurlijk zijn er meerdere diabetes data-apps die er zijn. Hoe wil Philips het spel veranderen?

CKA). Wat dit anders maakt, is dat we de gegevens van de EMR's van medische instellingen (elektronische medische dossiers) - of het nu een EMR voor geneesmiddelen of ziekenhuizen is - met gegevens van aangesloten apparaten en kunnen verbinden. breng het individu met persoonlijke gegevens van diabetes binnen, of het nu gaat om gegevens uit een PHR, een app of een dagboek over stress of fysieke activiteit. Het is dus deze combinatie van het kunnen weergeven en delen van gegevens over de hele linie met de juiste machtigingen en toegangscontroles die de app naar een hoger niveau tillen.

Het grote knelpunt is natuurlijk een gebrek aan normen voor de interoperabiliteit van diabetes en andere gezondheidsgegevens. Hoe zal Philips toestaan ​​dat gegevens van al deze verschillende bronnen in één enkel platform worden opgenomen?

Er zijn eigenlijk twee struikelblokken geweest om dit te kunnen doen. De ene is interoperabiliteit en de andere is een gebrek aan identificatiemiddelen om de patiëntendossiers te kunnen verzoenen. Dus in ons HealthSuite Digital-platform gebruiken we de HL7-standaard (FHIR-API's en -bronnen) om die baseline te kunnen leveren om communicatie met klinische gegevens mogelijk te maken.

We hebben integratiemotoren, zogezegd adapters, waarmee we verschillende soorten gegevens kunnen invoeren. We hebben onze Intellibridge Connect-cloud waarmee we de EMR-gegevens kunnen invoeren en we hebben ook onze Device Cloud waarmee we ook consumenten- en medische apparaatgegevens kunnen invoeren.

Welke apparaten kunnen nu worden geüpload in uw systeem?

Een van de leuke dingen aan onze Device Cloud is dat deze de flexibiliteit heeft om gegevens van verschillende apparaten op te halen op basis van verschillende protocollen. In dit geval gebruiken we een standaard glucosemeter. Maar we hebben verschillende proposities op het platform die connectiviteit mogelijk maken met alles van thermometers tot activiteitstellers tot hartslagmonitors (zoals aangeboden op de Philips smartwatch) tot medische apparatuur en apparaten van consumentenklasse - omdat Philips is geweest in het bedrijf van verbonden apparaten voor een lange tijd nu.

Wat mensen belangrijk vinden in de diabeteswereld, is of ze hun Accu-Chek-meter, OmniPod-pomp, Dexcom CGM, enz. Kunnen gebruiken en zullen alle gegevens automatisch worden opgezogen en compatibel zijn?

Dat is ons doel. Met dit prototype zijn we begonnen met het gebruik van een standaard glucosemeter omdat een grotere groep die gebruikt dan een insulinepomp. Momenteel is een adapter nodig om de glucosemeter aan te sluiten - het is een software en hardware (kabel) oplossing. Maar waar we naartoe gaan, is om die stap te nemen om adapters nodig te hebben om de dataverbinding een stuk eenvoudiger te maken - waar je geen adapter nodig hebt, maar het naadloos kunt doen via de datacloud.

En we hebben de technische mogelijkheid om gegevens te halen uit een insulinepomp, een continue glucosemonitor (CGM) of een reeks verschillende apparaten.

Die kabelvrije cloudoplossing is natuurlijk het grote doel! Maar gezien het feit dat alle apparaten eigendom zijn, moet u dan niet met elke leverancier afzonderlijk afspraken maken, zoals bijvoorbeeld Tidepool en Glooko hebben gedaan?

Ja, dit bestaat uit twee delen: het stuk met de licentieovereenkomst en het 'Kan de technologie maken dat deze apparaten met elkaar praten? '

Met onze cloudtechnologie is het praten met elkaar het eenvoudige deel van de vergelijking - we hebben de mogelijkheid om dat te doen. Maar door de hoepels gaan om de afspraken te maken, is het moeilijkste deel.

Ben je meer gericht op diabetes type 1 of type 2?

De eerste groep mensen waarmee we aan het ontwerp werkten, waren mensen met diabetes type 1. Dus als je naar de app kijkt, zie je dat er een grote nadruk ligt op het insuline management stuk.

Maar u ziet ook op het dashboard dat we de secties Tracker en Mijn doelen hebben, zodat u dingen zoals gewicht kunt bijhouden en doelen kunt stellen rond voeding en lichaamsbeweging - dingen die meer van toepassing zijn op diabetes type 2.

We erkennen dat de behoeften van type 1-diabetici en type 2-patiënten met insuline erg verschillen van die met (niet-insuline-gebruikende) type 2-diabetes. Maar we denken dat het mogelijk is om een ​​gemeenschappelijke interface aan te bieden die nuttig is voor beide: mensen laten kiezen welke componenten ze op hun eigen dashboard willen weergeven, i. e. de stukken die voor hen relevant zijn. Dat was de feedback die we kregen van de vele patiënten met wie we in Nederland werkten. We zullen blijven werken aan uitbreiding van de functionaliteit.

Dus je hebt een patiëntgerichte ontwerpaanpak gekozen om dit te bouwen?

Ja. De typische aanpak is: 'We kennen de technologie - we zullen de app ontwerpen die je leven zal veranderen. 'Maar we besloten dat we die aanpak niet wilden nemen.

We werkten hand in hand met patiënten bij Radboud, aanvankelijk met twee dozijn type 1's en nu met twee grotere groepen van 50-100 mensen met type 2 in een klein prototypingproject. De vraag was: 'Als we iemand in staat zouden stellen zichzelf te managen, wat zou de tool dan zijn? 'Ze hebben het stuk voor stuk voor ons ontworpen. We vroegen of het twee afzonderlijke apps moest zijn (voor T1 en T2) en ze zeiden nee, er is voldoende gemeenschappelijkheid, zolang mensen hun dashboard maar kunnen aanpassen.

Kunt u ons vertellen over de invloed van de dochter Kim van Philips, CEO van Philips Healthcare op dit probleem?

Kim werd op 12-jarige leeftijd gediagnosticeerd in Nederland en ging later studeren in de Verenigde Staten. Ze is pas net afgestudeerd.

Veel van dit komt voort uit dingen die (haar vader) Joeren zegt dat ze wensten dat ze als familie hadden toen ze werd gediagnosticeerd. Een groot deel daarvan is de psychologische druk om steeds beslissingen te moeten nemen en daarover zich zorgen te maken.

De boodschap die we luid en duidelijk van haar en andere patiënten kregen was: 'Kun je ons in het middelpunt van het gesprek plaatsen?Kunnen we de controle houden? We zijn het een beetje zat om door de zorgaanbieders te horen wat we moeten doen, omdat we experts zijn in wat er gebeurt met onze lichamen en levens. Dat was het perspectief dat we probeerden te nemen dit project.

Maar je werkte met een zeer beperkt aantal patiënten … Ja, voor ons ging het om het hebben van een kleine groep mensen die we heel goed konden leren kennen en een verhaal, in plaats van landmeten honderden mensen en gewoon een oppervlakkige relatie met hen hebben. We probeerden deze samenwerking tot stand te brengen.

Kim maakt in de video duidelijk dat haar gezondheidsgegevens 'ergens in iemands bestanden staan' en dat ze het niet kan zien. Het gaat dus om het nivelleren van het speelveld, het delen van die gegevens en het empoweren van patiënten om geïnformeerd te worden en het gesprek een beetje beter te maken.

Toch bevat de demo die je hebt gemaakt een aantal dingen die niet lijken alsof ze zijn gecontroleerd door echte patiënten, zoals een onvoorstelbare 6. 5-dosis insulinedosisaanbeveling voor stress …?

Wat de patiënten hebben ontworpen, is de functionaliteit - waarschuwingen en aanbevelingen ontvangen - maar het exacte aantal kiezen was willekeurig. De verzameling dummy-gegevens die op deze demo is aangesloten, is niet ontworpen door patiënten (maar eerder) door mensen in een team die in een kamer zitten en proberen waarden in te voeren om de demo uit te voeren.

Je zult ons moeten vergeven dat je een paar waarden hebt die niet helemaal juist zijn, maar onze focus ligt op de waarde van de functionaliteit.

Oké, en kunt u de specifieke functionaliteit die patiënten hier hebben aangevraagd nader toelichten?

Het idee dat je zelf kunt bepalen welke factoren relevant voor je zijn en die factoren die niet voor jou relevant zijn, op het dashboard kunt verwijderen. Dus ja, glucose en koolhydraten staan ​​centraal, maar er kunnen dagen zijn waarin stress, stemming of andere factoren spelen.

We hebben zelfs een aantal sessies met patiënten gedaan die nog steeds aan de gang zijn, waar ze ons vroegen: 'Kun je ons helpen dit allemaal te visualiseren? 'Bijvoorbeeld, voor de maand juli willen ze de hotspots zien - vandaag had ik stress, gisteren speelde ik tennis, vrijdag was een hittegolf, ik vergat lunch maandag, enz. Ze wilden al deze metingen kunnen combineren en hun opmerkingen. We hebben met hen samengewerkt om grafieken en visuele weergave van al deze gegevens te ontwerpen.

Dit is niet de eerste app of het eerste systeem dat een arts heeft beloofd of een zorgaanbieder zal 'aan het andere eind wachten' om onze gegevens te analyseren en op elkaar in te werken, maar artsen in de VS betalen dit niet terug , dus hoe gaat Philips het realiseren?

De uitdaging om contact te leggen met zorgaanbieders was tweeledig: ten eerste, met consoles en apps die zo ingewikkeld zijn om te gebruiken dat ze de tijd niet willen nemen, en ten tweede de kwestie van terugbetaling. We kunnen de financiële prikkels niet oplossen, maar kunnen het een organisatie in de gezondheidszorg gemakkelijk maken om een ​​kleine aanpassing in hun werkstroom aan te brengen om dit soort modellen te kunnen ondersteunen.

We weten dat het niet genoeg is om een ​​app en console in een ziekenhuis parachutespringen en zeggen: 'Alsjeblieft, het is perfect.'Dus we werken samen met Radboud in Nederland aan het begrip van de klinische workflow … (met betrekking tot) hoe dit realistisch in een klinisch model past - ook voor de VS en elders.

Een van de dingen die we hebben gedaan, is het stroomlijnen van de manier waarop we toestemmingen en gegevenstoegang structureren, zodat u functionaliteit kunt instellen die bijvoorbeeld groepsreacties toestaat. Of u kunt het systeem instellen om te zeggen: 'U kunt een antwoord verwachten in X-tijdsperiode. 'Deel van het krijgen van mensen aan boord is om hen te helpen herkennen dat er modellen zijn die passen in de dagelijkse workflow als er niet veel overhead is met de app. Met andere woorden, het kan in hun klinische routine passen, dus het neemt niet zoveel tijd in beslag dat terugbetaling een probleem wordt - terwijl mensen nog steeds bezig zijn met lobbywerk om ervoor te zorgen dat er codes zijn om dit te kunnen factureren.

Met al deze gegevensuitwisseling moeten we natuurlijk vragen stellen over HIPAA …

Natuurlijk pakken we het aan. Een van de belangrijkste problemen voor ons is toegangscontrole - privacy en beveiliging. Want als u een situatie hebt met het delen van gegevens zoals deze, wilt u niet dat de kracht van het delen van gegevens volledig wordt gedevalueerd door mensen informatie te laten zien die ze niet hadden of niet wilden delen.

Een groot deel van wat ons HealthSuite-platform oplevert, is Identity Management - het vermogen om een ​​complexe reeks rollen in te stellen. Ik wil bijvoorbeeld als individu iemand mijn endocrinologie-info laten zien, maar niet mijn informatie over geestelijke gezondheid. Of een provider zou kunnen zeggen. 'We hebben deze labwaarden nog niet besproken, dus ik wil dit nog niet zichtbaar maken. 'U kunt dat niveau van toegangscontrole instellen. Dat zijn echt de hoekstenen voor ons als een fundament van het platform.

De app heeft ook een "

geïntegreerde community " - hoe zit het met de privacy daar? In de community bieden we daarom geen dashboard met gegevens. We hebben interessante feedback gekregen over de gemeenschap, sommige mensen zeiden bijvoorbeeld anoniem te willen zijn in de community. Dus vanuit uw app kunt u een waarde kiezen en deze delen en kiest u de privacy-instellingen in uw vriendenkring over wie deze ziet, of u kunt de waarde in een persoonlijk bericht plaatsen om rechtstreeks naar iemand te verzenden.

Uw persbericht merkt op dat de datagedreven feedback en de begeleiding van coaching niet beschikbaar zijn in de VS. Is dat net in eerste instantie?

Die disclaimer is er omdat de evaluatie in Nederland is gedaan. Kortom, de algemene disclaimer die we verplicht zijn toe te voegen aan een dergelijk systeem is dat het geen vervanging is voor medisch advies. Het andere deel is juist: deze functies zijn momenteel niet in gebruik in Amerika in het vierde kwartaal, omdat we onze claims voor het beoogde gebruik voor FDA-regelgeving nog steeds aan het testen zijn. We bevinden ons nog in de prototypingfase, dus hebben nog geen beoordeling voor FDA ingediend.

Maar je bent nog steeds van plan om het basissysteem binnenkort in de VS te lanceren, correct? Wordt dat gecoördineerd door middel van klinieken en gezondheidsplannen, of zal het meer een consumentenapp zijn?

We zullen in het nieuwe jaar uitrollen. De typische route is dat een zorgorganisatie zich aanmeldt om het te gebruiken en dat hun patiënten worden uitgenodigd. Maar we zijn op zoek naar manieren om het te structureren, zodat een individu zijn zorgaanbieder ook kan uitnodigen, i. e. Ik kan mijn endo uitnodigen en ze kunnen zich aanmelden om lid te worden van de community.

We proberen het technische onderdeel naadloos te ontwerpen, zodat mensen het kunnen aanpassen - betalers kunnen aanpassen hoe ze willen dat het beschikbaar is of een ziekenhuis kan het besturen. Of patiënten kunnen zich individueel aanmelden.

Natuurlijk zijn er, afhankelijk van welk land, veel beperkingen. We hebben met een internationale groep ontwikkelaars in Canada, Nederland en de Verenigde Staten gewerkt - waarbij minimaal drie systemen voor gezondheidszorg werden gekruist om te begrijpen hoe ze deze in hun systeem konden gebruiken.

Het bedrijfsmodel lijkt een even grote uitdaging als het realiseren van dergelijke uitgebreide gegevens en compatibiliteit van apparaten …

We zouden graag meer controle willen hebben over wat er klinisch gebeurt, maar dat doen we niet …

We kunnen het meeste doen is wat we hier te bieden hebben: het opsplitsen van de gegevenssilo's, het kunnen verbinden van gegevens zodat een organisatie of gezondheidszorgsysteem er klaar voor is, wat dit hen zal toelaten is om naadloos informatie te integreren voor zowel de aanbieder als geduldig. U kunt dus in één oogopslag informatie over laboratoriumwaarden combineren met gegevens uit uw dagboek over uw stress- of activiteitenniveau of dieet, en de informatie van uw andere apps invoeren en alles samenvoegen. Dat is wat we proberen op tafel te brengen.

Tidepool's View

Howard Look, CEO van de non-profit Tidepool, die is geëerd als een voorvechter van het werken om een ​​open, cloudgebaseerd platform voor diabetesgegevens te creëren, zegt dit: "Hoe meer bedrijven zoals Google, Apple, Microsoft, Samsung en nu Philips hiermee begint, des te beter! Als ze een ecosysteem bouwen voor het beheren en delen van diabetesgegevens, is dat geweldig - dat is wat we willen. " Maar als ik hem zeg dat Philips 'CK Andrade zegt dat het aansluiten van de apparaten en gegevens "het gemakkelijke deel is", gniffelt hij.

"Elke insulinepomp heeft een ander protocol, een ander datamodel - er moet zeker werk gedaan worden om op een uniforme manier te lezen van apparaten van meerdere leveranciers. Hopelijk zijn ze daar bovenop en als we kunnen op elke manier helpen die we graag willen. Onze missie is om de sector vooruit te helpen. "

Tidepool en Glooko en DiaSend werken hier immers al lang mee. Dus wat is Look's 'woord voor de wijzen' als hij Philips advies zou geven, vraag ik?

"De manier waarop opstarten van bedrijven denken en grote bedrijven denken is heel anders … Ik zou zeggen, 'Haal je oplossingen in handen van de mensen en herhaal zo snel als je kunt.' Laat feedback van patiënten, ouders en leveranciers gids wat je doet. "

OPMERKING VAN DE EDITOR: We zijn verheugd om CK Andrade te mogen verwelkomen voor een demo van de nieuwe oplossing van Philips tijdens het naderende najaar Diabetesmine D-Data ExChange-evenement!

Disclaimer

: inhoud gemaakt door het Diabetes Mine-team.Klik hier voor meer informatie. Disclaimer

Deze inhoud is gemaakt voor Diabetes Mine, een blog over gezondheid van de consument gericht op de diabetesgemeenschap. De inhoud is niet medisch beoordeeld en houdt zich niet aan de redactionele richtlijnen van Healthline. Klik hier voor meer informatie over de samenwerking van Healthline met Diabetes Mine.