Andreas Stuhr: verschuivende getijden in de diabetesindustrie

Kennismaking met de mensen achter de diabetesapotheekindustrie is een voordeel waar we de afgelopen jaren meer van zijn gaan zien, vooral dankzij de betrokkenheid van het bedrijf bij de Diabetes Online Community.

Door een gezicht te geven aan de namen van diegenen achter de schermen die diabetesapparaten en -producten maken, zien we allemaal dat deze organisaties bestaan ​​uit echte, gepassioneerde mensen in plaats van slechts een aantal 'winstgevende bedrijfsstijlen' die we ons kunnen voorstellen.

Het is altijd interessant om de spelers te ontmoeten, de "movers en shakers" in de D-industrie die over het schaakbord bewegen.

Het meest recent betrapten we op een aantal veranderingen bij Sanofi Diabetes, die enkele van de grote namen in de diabeteswereld heeft vastgegrepen en deze de afgelopen maanden in eigen huis heeft gebracht.

Ook op straat is het zo dat Sanofi zich meer concentreert op de technologie- en apparaatzijde van diabetes, in plaats van alleen de insulinemaker te zijn die het zo lang heeft gekend. Ze begonnen afgelopen mei met het onthullen van de Apple-vriendelijke iBGStar-meter die rechtstreeks op iPhones kan worden aangesloten en blijkbaar trok die de aandacht van velen in de binnenkringen van de diabetesindustrie.

Onze eigen Wil Dubois schreef onlangs over het geknutsel van Sanofi in de tas-kant, en we hebben gemerkt dat ze zich wagen aan de DOC en hun ontwerp- en innovatie-uitdagingen weerspiegelden wat de 'Mine heeft gedaan voor jaar. Maar Sanofi stelde blijkbaar hogerop, met de bedoeling om op veel meer gebieden een leider te zijn.

In de afgelopen maanden huurde Sanofi Dr. Henry Anhalt, voormalig medisch directeur voor het kunstmatige pancreasprogramma bij JnJ / Animas sinds 2008, evenals oud CDE en oud-AADE-president Donna Rice, die geraadpleegd heeft over chronische gezondheidsproblemen en het Diabetes Health and Wellness Institute in Texas heeft opgericht, maar nu het CDE Help Team van het bedrijf leidt.

Een ander van deze strategische medewerkers is Dr. Andreas Stuhr, die zelf niet alleen type 1 is sinds zijn kindertijd, maar meer dan zeven jaar als medisch directeur voor Roche Diabetes Care heeft gewerkt voordat hij bij Sanofi kwam. Sinds december is Andreas werkzaam als senior medisch directeur voor de medische afdeling van de U. S. Sanofi.

Tijdens de ADA Scientific Sessions onlangs verliet Andreas wat tijd buiten zijn drukke schema om ongeveer 30 minuten te zitten en te kletsen. Vandaag wil ik zijn verhaal delen.

Ik ken Andreas al een paar jaar en heb hem voor het eerst ontmoet in 2010 toen ik mijn eerste Roche Social M

edia-top bijwoonde. Hij is niet alleen een briljante kerel die aan de medische kant van de industrie werkt, maar als een mede type 1 PWD die hij met beide voeten op de grond heeft, is het geweldig om gewoon rond te hangen en een praatje te maken.

Hij en ik delen ook een andere connectie die me heeft gefascineerd: we zijn allebei de kinderen van een ouder met type 1, gediagnosticeerd op zeer jonge leeftijd.

Andreas werd op 3-jarige leeftijd in Duitsland gediagnosticeerd en een generatie eerder was zijn vader op dezelfde jonge leeftijd gediagnosticeerd in 1940, net toen de Tweede Wereldoorlog begon. Zijn vader zit nu in zijn 73e jaar (terwijl mijn moeder in haar 55e levensjaar met diabetes leeft), dus hij heeft meer dan de "veteraan" -aanduiding verdiend om op dit punt te komen.

"Praten over een angst om niet in staat te zijn een levensreddend medicijn te krijgen vanwege de 'omgeving' waarin je leeft," zei Andreas. "Voeg daarbij de algemene angst die je zou verwachten te zien in een conflictgebied waar er is altijd het potentieel van de dood, en nu is het net verdubbeld … Wow. Het is heel vreemd om hierover na te denken. "Andreas 'leven is geworteld in het willen maken van het meest mogelijke verschil voor PWD's, zegt hij - van hij werd een arts en praktiserend in kindergeneeskunde in Duitsland naar zijn uiteindelijke overgang naar de D-industrie waar hij nu ongeveer een decennium is.

"Tijdens mijn reis ging het om het maken van invloed op diabetes, daarom ging ik naar de geneeskunde," zegt hij.

Andreas zegt dat zijn eigen diabetes de katalysator was om arts te worden, maar ook omdat hij veel tijd in het ziekenhuis doorbracht - vijf tot zes weken op een moment dat hij jong was - hij werd ook blootgesteld aan die wereld, en genoot van de wetenschappelijke elementen ervan. Hij besloot om een ​​carrière in de kindergeneeskunde na te streven, omdat hij opmerkte hoe diabetes tussen de leeftijden enorm verandert en hoe kinderen zich in de loop van de tijd moeten aanpassen. Daar hield hij van de uitdaging, zegt Andreas.

Maar uiteindelijk zag hij een kans om een ​​nog groter verschil te maken door in de industrie te stappen. Dat bracht hem terug naar school voor zijn MBA-opleiding, zodat hij zowel 'de medische taal' kon spreken als de zakelijke kant verstond.

Vanaf het begin werkte Andreas voor Eli Lilly en vervolgens BD, voordat hij in 2005 bij Roche Diagnostics begon.

Hij werkte graag aan het diabetesapparaat en de aanbodzijde, maar koesterde nog steeds de ervaring die hij eerder aan de medicijnkant had. Toen vond hij een kans om die twee bezigheden te combineren met Sanofi. Die baan bracht hem van Indianapolis naar New Jersey, waar het hoofdkantoor van Sanofi U. S. is gevestigd, om de rol op zich te nemen van een van de zes chief medical directors die rapporteren aan Bob Cuddihy, de vice-president van diabetes voor de medische aangelegenheden van Sanofi.

"

Ik wil die dingen graag combineren, omdat ik weet dat je met een of andere oplossing waarschijnlijk niet de strijd tegen diabetes zult winnen," zei hij. "Echt, diabetes is een stiekeme ziekte en we hebben alle middelen nodig die we kunnen krijgen. "Andreas zei historisch gezien niet onder de indruk van Sanofi en zag het als een" alleen-medicijn "-bedrijf dat niets nieuws deed. Hij vond ook dat het bedrijf te veel gericht was op type 2, en niet naar het hele verhaal van de strijd tegen de ziekte keek, maar zich eerder concentreerde op het temmen van specifieke bloedsuikers met een bepaalde behandeling. Het bedrijf heeft een paar jaar geleden een app geïntroduceerd, GoMeals, die een partnerschap had met CalorieKing, maar dat viel niet echt op. Dat veranderde met de lancering van de iBGStar vorig jaar, zei Andreas.

Veel ogen waren gericht op het bedrijf en hoe het leek om in het apparaat en de technische kant te stappen om meer een innovator te worden. De iBGStar was de eerste echte stap in die arena, zegt Andreas.

"Dat trok mijn aandacht en maakte me meer bewust van wat Sanofi anders aan het doen was," zei hij. "Ik begon Sanofi te zien als een leider … en wie wil geen deel uitmaken van een winnend team?" < Natuurlijk is Sanofi's grote product voor de diabeteswereld de langwerkende insuline Lantus. En ze werken aan nieuwe insulinevarianten, zoals de geconcentreerde U-300 die nog officieel moet worden genoemd. Eén prioriteit waarvan Andreas zegt dat hij er meer van wil zien, is dat hij diabetesmanagement positiever maakt, zodat het niet zozeer een 'treat to fail'-mentaliteit is die zo vaak wordt doorgegeven aan PWD's. Op het gebied van technologie en D-apparatuur zegt Andreas dat hij verwacht dat het bedrijf een speler wordt op het gebied van meer insulinetoedieningsmethoden … Ik heb het geprobeerd, maar hij wilde niets meer zeggen en liet het gewoon achter met het gevoel 'stay tuned'.

Toch, zo veel als Andreas houdt van de tech- en apparaatkant, zegt hij dat hij zijn leven er niet op zal baseren.

"U moet (uw gereedschap) voor u laten werken," zei hij, zijn vader vermeldend, die een injectieflacon en spuit gebruikt voor zijn injecties en geen interesse heeft in insulinepompen of CGM's. Zijn vader zit nu in zijn 73e jaar met type 1, een ironie toen we bij de 73e ADA Scientific Sessions mochten kletsen - en Andreas zei dat hij van plan was zijn naambadge als een moment naar zijn vader te sturen.

"Uiteindelijk gaat het om mensen met diabetes en het gaat verder dan het molecuul," zei hij. "Ik wil een idee geven van hoe het is om met diabetes te leven, om verander hoe diabetes wordt gezien, er is veel veranderd door de jaren heen en dat is het nog steeds, en het is opwindend om hier een deel van te zijn, want er is verandering aan de gang. "

Ook wij zijn verheugd om te zien wat Sanofi nu nog te bieden heeft. , en zal toekijken om te zien hoe deze vele nieuwe gezichten met zoveel jaren D-ervaring - zoals Andreas - vorm zullen geven aan wat het bedrijf in petto heeft voor ons PWD's!

Disclaimer

: inhoud gemaakt door het Diabetes Mine-team. Klik hier voor meer informatie.

Disclaimer Deze inhoud is gemaakt voor Diabetes Mine, een blog over consumentengezondheid gericht op de diabetesgemeenschap. De inhoud is niet medisch beoordeeld en houdt zich niet aan de redactionele richtlijnen van Healthline. Klik hier voor meer informatie over de samenwerking van Healthline met Diabetes Mine.